Erfolgreiche Skalierung erfordert keine Ansammlung isolierter Strategien, sondern eine synchronisierte praxiserprobte Skalierung aus einer Hand. Als Operator mit validiertem Track-Record (Shopify Award & Clickfunnels Award) biete ich echte operative Exekution statt Hypothesen.
Für Unternehmen, die keine operative Übernahme (DFY) benötigen, transferiere ich dieselbe Strategie und Logik alternativ über ein förderfähiges Consulting.

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Die meisten Dienstleister scheitern an der Skalierung, weil sie nur Teilbereiche optimieren, aber das große Ganze nicht durchdringen.
Ich identifiziere die Probleme in deinem Unternehmen, die dich dein Wachstum kosten, und repariere sie mit der Geschwindigkeit eines Gründers, nicht eines Dienstleisters.
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Keine Theorie, sondern Reverse-Engineering echter Ergebnisse.
Warum das Operator-Modell aufgrund direkter C-Level-Exekution das delegierte Agentur-Management zwangsläufig schlägt.
Die Prämisse ist: Skalierung ist ein geschlossenes System, kein Puzzle aus Einzelteilen. Klassische Agenturen trennen Media-Buying, Creative und Shop-Optimierung in Silos. Das ist fatal. Ich synchronisiere die gesamte Wertschöpfungskette: Von der KI-gestützten Creative-Erstellung und Meta/Google Ads bis hin zu AOV-Strategien und technischer Shop-Optimierung. Der Vorteil: Ein psychologisch optimiertes Bundle (Offer-Design) erhöht deine AOV & CR. Das erlaubt uns sofort, aggressiver in den Ads zu bieten. Nur wer alle diese Hebel (Ads, Content, Shop, Daten) gleichzeitig bedient, kann die Unit Economics aktiv steuern.
Da ich als operativer Partner und nicht als Massen-Agentur arbeite, gibt es keine starren Pakete. Wir entwickeln eine Boutique-Lösung, die exakt nur die Hebel beinhaltet, die für deine Skalierung technisch notwendig sind. Die Zusammenarbeit startet im mittleren vierstelligen Bereich pro Monat. Ein Invest, das sich durch die Optimierung deiner Unit Economics in der Regel in einem Quartal amortisiert.
Da mein Beratungsansatz auf den Aufbau nachhaltiger, betriebswirtschaftlicher Strukturen und Prozesse abzielt, ist er in vielen Fällen für staatliche Zuschüsse (von 50 bis 80 %) qualifiziert. Ob und in welcher Höhe dein Unternehmen förderfähig ist, prüfen wir diskret im ersten Audit-Gespräch.
Wenn du bis hierhin gelesen hast: Vertrau mir – du brauchst das.
Keine Theorie, sondern Reverse-Engineering echter Ergebnisse.